Partiendo de esta base Siliken analizó las posibilidades que ofrecía el mercado y no encontraba la solución que se adaptaba a sus necesidades. Se trata de una empresa con una idiosincrasia muy particular, por lo que los productos estándar no cumplían en su totalidad los requisitos planteados.

La solución ERP GEINPROD si era capaz de cubrirlos en su gran mayoría, pero necesitaba ciertas modificaciones y adaptaciones para hacerlo en su totalidad. Las mejoras propuestas fueron estudiadas, desarrolladas e incorporadas al programa estándar, mediante la fórmula de colaboración técnica entre las dos empresas. La disponibilidad de Geinfor para introducir las modificaciones requeridas, con la carga de valor que eso supone, hicieron que el cliente se decantase por esta solución.

El proyecto no es nuevo, ya que comenzó su andadura en junio de 2006 con el objetivo inicial de sistematizar la mayoría de las actividades de la empresa, centralizando la información de gestión en una misma aplicación, lo que permitía acceder a la información de manera rápida, eficaz y en tiempo real. Con esto se unifica el entorno de trabajo de todos los departamentos de la empresa, al tiempo que hace que todos los trabajadores puedan acceder a la información.

La instalación inicial paso por la implantación en la sede central de la compañía en Valencia y también en la planta que posee en Albacete. Ahora, se ha implantado en una nueva planta de producción que Siliken ha puesto en marcha en Canarias. Y los resultados han sido tan satisfactorios que el cliente, que se encuentra inmerso en una fase de expansión internacional, ha solicitado su implantación en la nueva fábrica inaugurada en California (EEUU), para lo que Geinfor tiene que cumplir con el requisito de la total traducción del producto al inglés.

Con la implantación de este ERP Siliken ha conseguido mejorar la gestión de su negocio además de obtener un control total de lo que se fabrica y de los pedidos de los clientes, sin olvidar la relación entre ambos aspectos. Con esta solución también obtiene el beneficio de detectar las necesidades de producción y almacenaje para obtener unos tiempos de entrega adecuados, de forma que pueda dar al mismo tiempo un producto y un servicio de calidad.

Muchas han sido las necesidades planteadas por el cliente a Geinfor de las que podemos destacar la necesidad de obtener una gestión eficiente de los stocks de materias primas, así como del propio producto final. Con ello, se busca evitar la necesidad de parar máquinas o que se produzcan cuellos de botella en la fase de fabricación. Además, realizar un eficaz control del stock del producto terminado permite evitar que se pierda mercancía por colocación errónea, así como el exceso de material de entrega.