En 2007 el 99 por ciento de los CIOs aseguraban que la tecnología era parte fundamental en el éxito de sus negocios, además de que estudios recientes indican que el 38 por ciento de los encuestados consideran que el estado económico actual puede ser una oportunidad de futuro para reestructurar sus entornos tecnológicos.

Ante esta situación puede ser necesario que las empresas adopten un modelo TI que modifique su estrategia económica, en lo que a TI se refiere, que les permita optimizar los recursos destinados a mantenimiento y gestión, dirigiendo sus esfuerzos hacia la innovación. Desde esta perspectiva, la propuesta de HP aconseja a las empresas en que revisen como se producen, distribuyen y consumen los recursos en tecnología, apostando por tres acciones básicas como son: estandarizar, optimizar y automatizar; priorizar en busca del valor del negocio; y hacer uso de un sourcing flexible.

La reducción de costes debe ser bien entendida, y los CIOs tienen que reaccionar, ya que no se trata solo de recortar, “la salida a la crisis no es ahorrar costes, sino invertir mejor, y el ahorro que se produce, invertirlo en innovación”, comenta José Antonio de Paz. Según apuntan los analistas, el 65 por ciento de los gastos en TI se consumen en mantenimiento, mientras que el 25 por ciento revierte en migraciones y actualizaciones, quedando un diez por ciento para la innovación, lo que deja claro que en la empresas no existe una política dirigida en este sentido, que les proporcionaría una ventaja competitiva, sino que por el contario la mayoría del gasto en TI se consume en el mantenimiento.

Para corregir esta situación, HP propone una estrategia basada en que las compañías revisen cómo se producen, distribuyen y consumen los recursos tecnológicos, además de tener en cuenta que es necesaria la priorización para conseguir valor en el negocio y terminando por la necesidad de hacer un uso flexible del sourcing.

Respondiendo a estos objetivos HP lanza una serie de novedades, en hardware, software y servicios, que se ampliarán en los próximos meses, que permitirán a las empresas profundizar en ello, a través de la estandarización, optimización y automatización de la tecnología para conseguir, a corto plazo, una reducción de los costes. Pero también para dar prioridad a inversiones en TI basadas en el valor comercial y permitir la adopción de opciones de sourcing flexibles que faciliten el mantenimiento de los proyectos críticos a la vez que se cuadran los costes. Iniciativas que se comienzan a materializar en propuestas de almacenamiento y protección de datos, diseño del propio CPD, priorizando la inversión y gestión de las aplicaciones, además de recurrir a servicios flexibles y financiación.

Y no se trata solo de una iniciativa comercial, ya que el fabricante predica con el ejemplo. Lleva ya tiempo inmerso en una serie de cambios tecnológicos internos enfocados en esta dirección, por lo que no habla de teoría. Tal es así que, recientemente en Barcelona, reunió a más de 40 CIOs de empresas españolas, en las que el CIO mundial de HP, explicó como han afrontado desde dentro estos retos, como ejemplo de cómo pueden implantar estas directrices en sus propias compañías.”No es marketing, son hechos. Es algo que ya hemos hecho en nuestra casa”, indica José Antonio de Paz.